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Servicios de Consultorías

El otro eje de soporte al sector público y privado se concentra en las consultorías en gestión e implementación de proyectos, portafolios, programas, diseño e implementación de Oficinas de Proyectos (PMO), madurez en la gestión de proyectos, entre otros. Contamos con un grupo de profesionales expertos con amplia experiencia en el mercado local e internacional que proveerán de las herramientas necesarias para las necesidades particulares de cada empresa.

Ofrecemos una amplia cartera de servicios de Consultoría, que abarcan todas las necesidades que pudiera tener una organización con relación a la Gestión de Proyectos. Nuestros servicios de Consultoría incluyen lo siguiente:

Matriz de Servicios de Consultorías

PC010 – Implantación de la Gestión de Proyectos

Diagnóstico del Sistema Ambiental de la Gestión de Proyectos.

Diagnóstico del Sistema de Gestión de Proyectos.

Diseño del Programa de Entrenamiento en Gestión de Proyectos.

Mentoring a Proyectos Piloto y Gestores de Proyecto.

Implantación de Herramientas de Software para la Gestión de Proyectos.

Diseño e Implantación del Sistema de Información para la Gestión de Proyectos.

Diseño, Desarrollo e Implantación de Metodologías de Gestión de Proyectos.

Diseño e Implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

Planificación de la Gestión del Cambio Individual y Organizacional para la Gestión de Proyectos.

PC030 – Implantación de la Gestión de Portafolios

Diagnóstico del Sistema Ambiental de la Gestión de Portafolios.

Diagnóstico del Sistema de Gestión de Portafolios.

Diseño del Programa de Entrenamiento en Gestión de Portafolios.

Mentoring a Portafolios Piloto y Gestores de Portafolio.

Implantación de Herramientas de Software para la Gestión de Portafolios.

Diseño e Implantación del Sistema de Información para la Gestión de Portafolios

Diseño, Desarrollo e Implantación de Metodologías de Gestión de Portafolios.

Diseño e Implantación de la Oficina de Gestión de Portafolios (PfMO).

Planificación de la Gestión del Cambio Individual y Organizacional para la Gestión de Portafolios.

PC020 – Implantación de la Gestión de Programas

Diagnóstico del Sistema Ambiental de la Gestión de Programas.

Diagnóstico del Sistema de Gestión de Programas.

Diseño del Programa de Entrenamiento en Gestión de Programas.

Mentoring a Programas Piloto y Gestores de Programa.

Implantación de Herramientas de Software para la Gestión de Programas.

Diseño e Implantación del Sistema de Información para la Gestión de Programas.

Diseño, Desarrollo e Implantación de Metodologías de Gestión de Programas.

Diseño e Implantación de la Oficina de Gestión de Programas (PgMO).

Planificación de la Gestión del Cambio Individual y Organizacional para la Gestión de Programas.

PC040 – Implantación de la Gestión Organizacional de Proyectos

Diagnóstico del Sistema de Planeamiento Estratégico.

Implantación de la Gestión de Portafolios.

Implantación de la Gestión de Programas.

Implantación de la Gestión de Proyectos.

Diseño e Implantación de la Estructura de Soporte a la Gestión Organizacional de Proyectos.

Implantación del uso del Modelo de Madurez Organizacional de Proyectos (OPM3)®.

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