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Curso Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos

El Curso SSK011 – Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos, se enfoca en brindar las herramientas que le permitan al participante desarrollar sus Competencias Interpersonales con el objetivo de: comunicar, motivar, liderar, negociar y manejar conflictos dentro del ciclo de vida del proyecto, de forma efectiva, y hacia el logro de los objetivos del proyecto. Con este curso los practicantes de la Gestión de Proyectos que conocen y entienden las técnicas y herramientas básicas de la profesión, pueden ganar una mayor y mejor comprensión de los factores humanos que determinan la performance de todo proyecto.

Detalles del Taller

OBJETIVOS:

• Dotar al participante de los conocimientos necesarios que le permitan entender el aspecto humano de los proyectos.
• Dotar al participante de los conocimientos y guías prácticas que le permitan desarrollar sus Habilidades Blandas para lograr los objetivos del proyecto.
• Mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, solución de conflictos, negociación y comunicación de los participantes.

PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS:

SESIÓN 1: COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. (3 horas)
SESIÓN 2: MOTIVACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. (3 horas)
SESIÓN 3: SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA GESTIÓN PROYECTOS.
SESIÓN 4: NEGOCIACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. (3 horas)
SESIÓN 5: LIDERAZGO, PODER, INFLUENCIA, Y POLÍTICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. (3 horas)
SESIÓN 6: DINAMICAS GRUPALES. (3 horas)

TOTAL: 6 Sesiones de 3 horas, total 18 horas.

METODOLOGÍA:

• La metodología del curso exige que los participantes rindan un Test de Conocimientos a través de la Plataforma Virtual, después de cada sesión y durante las primeras 5 sesiones. Cada Test constará de 10 preguntas de elección múltiple.
• El dictado del curso se realizará en la modalidad blended-learning, es decir, con dictado presencial a cargo del Instructor y acceso a la Plataforma Virtual de Dharma Consulting, en donde rendirán sus evaluaciones.

EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN:

– Las evaluaciones se tomarán en la Plataforma Virtual, para lo cual se les proveerá a los participantes un Usuario y una Clave para que puedan acceder a ella.
– La nota final del curso se obtendrá promediando las notas de las evaluaciones. La nota aprobatoria es 8/10.
– Los participantes deberán tener una asistencia de al menos el 90%.
– Dharma Consulting entregará el «Certificado de Capacitación» a los participantes que aprueben el curso obteniendo la nota mínima así como la asistencia exigida.

ACREDITACIÓN DE PDU’s:

El seminario acredita los 18 PDUs correspondientes si el participante ya cuenta con una certificación del PMI.

PRE-REQUISITOS:

– GPY012 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® 5ta Ed.) o equivalente. [Recomendable]

MATERIAL A PROPORCIONAR:

La empresa brindará el siguiente material a cada participante:

o MATERIAL IMPRESO EN EL FOLDER:
• Sílabo del Curso (5 páginas).
• Presentaciones de las sesiones
• Dinámicas Grupales
• Cuestionarios de Autoconocimiento:
1. Comunicación: Comunicación Efectiva y Estilos de Comunicación.
2. Motivación: Evaluación sobre Auto-motivación y Motivación para ser gestor del proyecto.
3. Solución de conflictos: Cuestionario de Manejo de Conflictos y Estilos de Solución de Conflictos.
4. Negociación: Estilos de Negociación 1 y 2.
5. Liderazgo: Estilos de Liderazgo y Orientación al poder.

o MATERIAL DIGITAL A ENTREGAR EN UN CD.
• Sílabo del curso.
• Presentaciones del curso
• Lecturas adicionales
• Tips prácticos