OBJETIVOS:

• Desarrollar las siguientes capacidades:
• Identificar las controversias entre la Gestión Tradicional de Proyectos y la Gestión Ágil de Proyectos, y cuáles son los mitos más relacionados con el alcance ágil.
• Estudiar las distintas metodologías ágiles más usadas a nivel mundial.
• Identificar los beneficios de la filosofía ágil, los valores ágiles, los principios del manifiesto ágil, y los principios de interdependencia.
• Estudiar los procesos involucrados en las principales variantes de las metodologías ágiles.
• Identificar las distintas herramientas para realizar una adecuada estimación ágil en el proyecto.
• Uso del análisis de valor ganado (EVM) en proyectos ágiles, y su relación con el EVM tradicional.
• Identificar la importancia del desarrollo de habilidades blandas para la gestión de proyectos ágiles.
• Desarrollar en los estudiantes las competencias necesarias para rendir el examen de certificación como PMI-ACP®.

Sesión 1: Examen pmi-acp®. (1 hora)
sesión 2: Eesarrollo de la filosofía ágil (1 hora)
sesión 3: Variantes en las metodologías ágiles (2 horas)
sesión 4: Visión global de la gestión ágil de proyectos (2 horas)
sesión 5: Estimación ágil (2 horas)
sesión 6: Planificación ágil y priorización (2 horas).
Sesión 7: Monitoreo y adaptación (2 horas)
sesión 8: Conocimiento ágil y habilidades (4 horas)
Total: 8 Sesiones, total 16 horas.

• El dictado del curso se realizará en la modalidad presencial, es decir, con dictado a cargo del Instructor.
• Al inicio de la Sesión 6 (segundo día) se tomará un control de las lecturas enviadas previamente, compuesto de 10 preguntas de opción múltiple.
• La metodología del curso taller exige que los participantes formen grupos y escojan un proyecto antes de iniciar las sesiones.
• El Instructor absolverá las preguntas e inquietudes de los participantes, y sobre todo discutirá los temas prácticos de aplicación en la ejecución real de los proyectos.

• Las evaluaciones considerarán las calificaciones de los controles de lectura.
• La nota final del curso se obtendrá promediando las notas de las evaluaciones. La nota aprobatoria es 7/10.
• Los participantes deberán tener una asistencia de al menos el 90%.
  Dharma Consulting entregará el «Certificado de Capacitación» a los participantes que aprueben el curso obteniendo la nota mínima así como la asistencia exigida.

Certificación del PMI.
Debe tenerse presente que la acreditación de PDUs no es retroactiva y que sólo pueden acreditarse los PDUs de los cursos que se siguen después de haberse logrado una certificación del PMI.

N/A

La empresa brindará el siguiente material a cada participante:

Material Impreso en el Folder:

• Sílabo del Curso
• Presentaciones de las Sesiones:

1. PPT Sesión 1: Examen PMI-ACP®.
2. PPT Sesión 2: Desarrollo de la Filosofía Ágil.
3. PPT Sesión 3: Variantes en las Metodologías Ágiles.
4. PPT Sesión 4: Visión Global de la Gestión Ágil de Proyectos.
5. PPT Sesión 5: Estimación Ágil.
6. PPT Sesión 6: Planificación Ágil y Priorización.
7. PPT Sesión 7: Monitoreo y Adaptación.
8. PPT Sesión 8:Conocimiento Ágil y Habilidades.

Material de Lectura:

1. When Agile Meets the Enterprise.
2. The Relationship Between Organizational Culture and the Deployment of Agile
3. Methods.