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A través del curso El Arte de Gestionar Proyectos he logrado un entendimiento de los conceptos básicos de proyectos y su aplicabilidad en mis emprendimientos.
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El curso de Habilidades Blandas de GAPRO me ha motivado para fortalecer mis destrezas en liderazgo y manejo de equipos de proyectos.
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Valoré mucho el curso de Técnicas Avanzadas en Estimación ya que para mis funciones, he logrado soportar técnicamente los avances de proyectos en forma más profesional.
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El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
Es una certificación (credencial) ofrecida por el Project Management Institute (PMI).La credencial se obtiene mediante la documentación de 3 a 5 años de experiencia en gestión de proyectos, completar 35 horas de formación relacionada con la gestión de proyectos, y obteniendo un porcentaje determinado de las preguntas en un examen escrito de opción múltiple."
PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que se acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.
Una PDU equivale a una hora de capacitación en sus diferentes categorías y subcategorías:
Categoría A | Actividades que ofrecen los R.E.P.s o los capítulos o comunidades del PMI |
Categoría B | Educación continua |
Categoría C | Autoestudio |
Categoría D | Creación de nuevo conocimiento en dirección de proyectos |
Categoría E | Servicio voluntario |
Categoría F | Trabajo como profesional en dirección de proyectos |
Tomando el curso de Indicadores de la PMO, he logrado establecer KPIs de control efectivo para el seguimiento e implementación exitosa de los mismos.